Индивидуальный двухдневный тренинг по управлению персоналом, адаптированный под особенности бизнеса кредитного брокера. Предназначен для руководителей и владельцев компаний, руководители отделов и подразделений.
С этими проблемами сталкивались 90% предпринимателей. Руководитель перегружен задачами подчиненных. Персонал не мотивирован. Низкая продуктивность и ответственность подчиненных. Такая же низкая способность команды преодолевать трудности. Продуктивный персонал быстро увольняется. Уверенности в будущем временами нет даже у руководства.
После прохождения тренинга руководителем компании, вы получите право на использование и внедрение тренинга «Навыки для успешного управления персоналом» в своей компании.
Стоимость и другие условия проведения тренинга
Стоимость тренинга 135 000 рублей. Сопровождение внедрения (посттренинг) – 75000 рублей. Контроль внедрения навыков и помощь при изменениях в течении месяца (по необходимости). Расходы на трансфер и проживание (в случае необходимости) – оплачиваются дополнительно.
О вебинаре
Индивидуальный двухдневный тренинг по управлению персоналом, адаптированный под особенности бизнеса кредитного брокера. Предназначен для руководителей и владельцев компаний, руководители отделов и подразделений.
Юрий Старинин
бизнес-тренер и консультант, эксперт в области продаж, сертифицированный коуч, руководитель Центра развития продаж «Старинин и Партнеры». С 2014 года сотрудничает с ЭБК, проводит тренинги по продажам для кредитных брокеров.
Высшее экономическое образование. В продажах с 1999 года. Собственный бизнес с 2002 года. С 2009 года специализируется на создании и внедрении систем управления продажами. Создавал и внедрял системы продаж в компаниях свыше 500 сотрудников.
Программа вебинара
- Принципы управления в стиле коучинг, ключевые ошибки.
- Руководитель -консультант и руководитель коуч –в чем разница.
- Тренинг и теория: Как вызвать желание изменяться у персонала.
- Тренинг и теория: возвращение ответственности.
- Тренинг и теория: мозговой штурм при поиске решения.
- Тренинг и теория: как уволить непродуктивного сотрудника
В ходе плотного 2-дневного тренинга Юрий Старинин научит вас, как справиться с этими проблемами раз и навсегда, научиться управлять персоналом эффективно и успешно. Вы научитесь:
- Видеть и различать манипуляцию персонала от ситуации, когда действительно нужна помощь
- Делегировать ответственность подчиненным и не соглашаться с их непродуктивностью.
- Вызвать мотивацию к изменениям у менеджера.
- Легко увольнять непродуктивный персонал.
- Быть причиной в отношениях с подчиненным, а не следствием.
- Вовлекать в поиск решения самого подчиненного.
- Решать задачи силами подчиненных, а не только за счет своих внутренних ресурсов.